🔔 声明:本站链接均由程序自动收集自公开网盘,不存储、不传播任何文件,跳转链接指向网盘官网。
如遇链接失效请联系主页官方客服
🔔 声明:本站链接均由程序自动收集自公开网盘,不存储、不传播任何文件,跳转链接指向网盘官网。
如遇链接失效请联系主页官方客服
1 管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力【星巴克、微软等公司特邀高管培训师、“天才炼金师”休·布兰诚意之作!500强优秀高管必备的七大底层逻辑,重塑管理思维,激发管理者自我潜能,全面解决复杂管理问题!】.pdf
2 “打造活力组织,掌握领导力密码”系列套装(套装12册)(奈飞网飞前CHO帕蒂·麦考德颠覆之作,下载超过1500万次的“硅谷重要文件”的深度解读。这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业,都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题,找到改进的方向,员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化,思考自己应该选择怎样的企业。) ..._.0317131320.pdf
3 谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术(应对员工个性化时代的管理沟通解决方案,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促进良好沟通) (沙因组织文化与领导力系列).pdf
4 “打造活力组织,掌握领导力密码”系列套装(套装12册)(奈飞网飞前CHO帕蒂·麦考德颠覆之作,下载超过1500万次的“硅谷重要文件”的深度解读。这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业,都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题,找到改进的方向,员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化,思考自己应该选择怎样的企业。) ..._.0317131810.pdf
5 谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术(应对员工个性化时代的管理沟通解决方案,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促进良好沟通) (沙因组织文化与领导力系列)1773721818.pdf
6 零内耗:打造一支彼此信任的高效团队【美国管理学会、诺贝尔经济学奖重磅推荐!深度解读 Google、微软、腾讯等精锐团队核心管理思路,帮助企业解决12类“老板不知道,员工不敢说”的内耗问题】_.0316202544.pdf
7 解决问题最简单的方法 (管理学系列)_.0316.05.pdf
8 解决问题最简单的方法 (管理学系列)_.0316.11.pdf
9 “毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论”问题链教学详案.pdf
10 价格在社会主义经济管理中的作用 经互会东欧各国的经验.pdf