1 经理层革命 股票期权制度与经理层融资收购.pdf

2 劳资双赢 员工持股·经理层持股·期权计划操作指南.pdf

3 从生存到争锋 中国企业执行力的深层奥秘与解决之道.pdf

4 从生存到争锋 中国企业执行力的深层奥秘与解决之道.pdf

5 领导者的心智模型（谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等都在用的未来管理新模式，抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲 ）.pdf

6 领导者的心智模型（谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等都在用的未来管理新模式，抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲 ）1773721679.pdf

7 领导者的心智模型（谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等都在用的未来管理新模式，抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲 ）_.0317151014.pdf

8 “打造活力组织，掌握领导力密码”系列套装（套装12册）（奈飞网飞前CHO帕蒂·麦考德颠覆之作，下载超过1500万次的“硅谷重要文件”的深度解读。这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改进的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己应该选择怎样的企业。） ..._.0317131320.pdf

9 谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术（应对员工个性化时代的管理沟通解决方案，帮助你提高让他人畅所欲言的能力，学会“问好的问题”，促进良好沟通） (沙因组织文化与领导力系列).pdf

10 “打造活力组织，掌握领导力密码”系列套装（套装12册）（奈飞网飞前CHO帕蒂·麦考德颠覆之作，下载超过1500万次的“硅谷重要文件”的深度解读。这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改进的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己应该选择怎样的企业。） ..._.0317131810.pdf